| 未來開放與鬆綁方向
茲整理可能誘因不夠或限制太多造成純網保不易申請的原因，以及未來開放與鬆綁方向如下供參考：
(一) 業務範圍
先前對純網路產險及純網路壽險公司，金管會分別限制必須承作創新商品及不可承作具儲蓄性質商品，未來將參考國際數位保險公司發展，思考放寬數位保險可承作業務範圍。考量純網路產險若仍維持以創新型商品為限，試想過去產險市場有多少創新產品，以台灣市場規模來看，純網產在國內將可能無法順利站穩腳步，金管會要開放一新市場，必須負責任讓新型態金融機構有永續存活的可能性。因此，不會限制一定只能賣創新型商品，但希望創新型產品要占業績一定比率，例如國外不少數位保險公司完全以車險為主，雖然車險並非創新商品，但數位保險公司的營運邏輯，包括產品、服務、風控及成本結構，其實與傳統保險公司均不相同。
(二) 服務模式
將從客戶體驗及安全角度來思考，不會硬性規範所有業務範圍一定要在線上完成，金管會將放寬線下活動限制，希望新型態金融機構能更貼近市場需要。在科技協助下，業務仍是保險業，經營風險移轉，但不全然都用數位解決，如車險核保、投保可採無人接觸方式，但保險不可能脫離實體，當發生理賠時，有些實體服務仍不可替代。
(三) 股權限制
金管會原限制純網保發起人應同時有金融業及金融科技業者，未來認股比例不一定類似純網銀規範，對純網保股權結構進行調整，傳統金融保險持股比率可能下降，不會是大股東。彭主委表示，國際市場上數位保險公司主要有以下三種類型：
1. 本身已建立生態圈客戶群，希望進而滿足生態圈保險需求。
2. 科技導向型，本身具獨特技術，例如身分驗證或風險評估等，可做到傳統保險公司所不能。
3. 是由傳統保險公司轉投資，希望成立副品牌。
陳素敏顧問簡介 （歡迎有興趣的保險公司洽詢陳素敏顧聯絡） | 
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