（編按：台塑集團總裁王文淵上週宣布將台化董事長一職交給老將洪福源；洪福源任職超過半世紀，被外界認為是台塑集團中「最懂王文淵的主管」。不少領導人在挑選接班人時，會先往外找；但其實公司內部的「內行局外人」，可能才是推動改變的關鍵。） 《華爾街日報》（The Wall Street Journal）的專欄作家瓊恩．盧布林（Joann Lublin）上週報導，愈來愈多的執行長職務，移交給企業內部人選。據她報導，高階主管獵才公司史賓沙（Spencer Stuart）的一項調查發現，去年遴選新執行長的標準普爾500指數（S&P 500）公司中，約五分之四提拔內部人士。這是標準普爾公司自2004年開始進行這項統計調查以來的最高比例，也是自2012年以來的大幅增加，對涉及的公司來說是好消息。我對於企業接班的研究，在《內升執行長》（The CEO Within）一書中作了概述，我發現，外部空降的執行長成功的比例，低於內升的執行長，即使在公司業績不佳、對外尋求新領導人似乎才是正確之道時，也是如此...【閱讀全文】 | 
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